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內容簡介

商品開發者、產品設計師、文具設計者的最佳參考書

  大家都愛買來自日本的文具和雜貨,但是你有想過它們到底為什麼厲害嗎?這本書將會告訴你其中的奧秘!無論你是喜歡研究文具的人,還是想要自己創作文具雜貨的人,這都你最需要的一本書!

  【日本文具和雜貨行銷全球,祕訣是什麼?】

  1 年狂賣 100 萬枝鋼筆、4 年賣掉 1000 萬把剪刀...
  這些熱門產品為什麼好用?為什麼能暢銷?
  本書將深入採訪日本各大知名品牌,
  為您揭露各種文具與雜貨的設計秘辛。
  除了商品開發者或設計師,對學生或產品設計者而言,
  本書更是不可或缺的產品設計與行銷寶典。

  【文具名人專訪】日本文具為什麼厲害?文具公司社長、文具達人這麼說...

  ○ 小川晃弘 / TOMBOW 鉛筆社長
  「...好文具必需具備的條件就是用起來順手。文具雖然不是日常生活中的主要用品,但它也是我們生活中不可或缺,是幫助我們思考的用品。」(本書 P.024)

  ○ 宮本 彰 / King Jim 社長
  「... 文具是身邊常用的物品,大家都是以『如果是我的話會不會想要』的觀點來判斷。但是,這麼想就錯了。應該要放下自己的想法,若無法計算出會有多少人「想要這項商品」,那是無法成功的。」(本書 P.070)

  ○ 會田一郎 / Designphil (知名文具品牌 midori、TN 所屬集團) 社長
  「... 我們的任務就是提供使用者可以表現自我風格的文具, 例如『Traveler's notebook』這項商品,這是把日常生活當做旅行的人所使用的筆記本。為了呈現這款商品的理念,我們設立了『Traveler's Factory』這間店。」(本書 P.113)

  ○ 名兒耶秀美 / h concept 文創品牌總裁
  「...文具的功能有部分被電腦、手機等取代。但是紙與文具是書寫的原點。書寫則是人與人之間溝通的最原始方式。從尚未識字的幼稚園、小學時期開始,我們也是透過動筆來與人溝通。我想要讓這種溝通的原始形式能更加有趣。」(本書 P.121)

  ○ 高畑正幸 / 文具王 (電視冠軍三連霸)、文具公司職員
  「... 日本文具的特徵是,有一個能對商品好壞做出正確評價的市場,以及製造商願意透過改良與改善產品來回應市場的態度,而且兩者配合的很好。」(本書 P.122)

  ○ 土橋正 / 文具商品企劃與公關顧問
  「... 最近愈來愈多人不僅在工作上使用文具,也用文具來表現自我風格,甚至有人會在談生意時特意準備自己專用的『致勝筆』。若是說到能把自我風格展現出來的終極文具,就是能夠依自己所需而客製化的文具吧。」(本書 P.128)
 

作者介紹

編者簡介

Nikkei Design (日經設計編輯部)


  《NIKKEI DESIGN》雜誌是專為設計師、企業經理人和商務人士打造的月刊,也是日本知名的設計雜誌。《NIKKEI DESIGN》雜誌所刊登的文章,都會透過專業的案例分析,探討企業如何運用設計,並將設計力拓展至商務層面。對於研究通用設計、CG/ CAD 設計軟體、印刷業、設計學校、平面設計等相關產業而言,《NIKKEI DESIGN》雜誌都是非常適合的刊物。本書內容就是集結《NIKKEI DESIGN》雜誌於 2010~2016 年刊登過的多篇文具、雜貨專欄文章,重新編輯而成。


譯者簡介

文具病 Tiger


  文具生活家、作家、自由譯者。

  對文具充滿熱情的收藏者與研究者,2009 年起經營介紹文具相關知識的「文具病」網站,2013 年 4 月出版文具研究專書專書《文具病:愛文具、玩文具、品文具,以文具傳達生活態度的25種可能》,並於同年 11 月開設文具店「直物生活文具」,2016 年 4 月開設文具咖啡店「直物文具 Cafe」。此外也從事文具相關雜誌專欄、演講等活動。

◆「文具病」網站:
◆「文具病」臉書專頁:
◆「直物生活文具」網站:plain.tw
◆「直物生活文具」臉書專頁:


 

目錄

【基本文具篇】基本款的文具如何進化?
日常生活中隨手可得、了無新意的一般文具,如何做出新氣象?專訪 TOMBOW 鉛筆、PLUS、KOKUYO 等文具大廠,了解經典產品如何創新。

【創意文具篇】知名文具公司的創意發想術‧未來文具的新樣貌
○ KINGJIM /「pomera 文字處理機」、「生活記錄便利貼」、等創意商品的開發秘辛
○ KOKUYO / 透過設計比賽發掘「幸運籤原子筆」、「水引橡皮筋」、「透明剪刀」等超熱門創意文具
○ palette / 發明可夾 30 張紙又可愛的「通心粉夾子」
○ POSTALGO / 創意書衣「Folio Calendar Cover for『超』整理手帳」讓手帳不被時間束縛
○ 中島重久堂 /「TSUNAGO 削鉛筆機」讓你把舊鉛筆重新利用
○ Designphil /「動物索引夾」讓動物們從書中探出頭來

【雜貨開發篇】採訪雜貨生產者,了解暢銷商品的秘密
○ 雜貨開發決勝於商品企劃力
採訪「西島木工所」、「廣田硝子」、「桂樹舍」等歷史悠久的工房,看設計師們透過創意和縝密思考的企劃力,協助老品牌走出新面貌,打造具現代感的超人氣雜貨。
○ 向人氣品牌學習如何與設計師合作
生產榻榻米的老舖、歷史悠久的印刷廠、乏人問津的星座盤生產商...他們都靠著和設計師合作,成功打造出吸引人的創意新雜貨,深入訪談帶你一探究竟。

【行銷企劃篇】文具與雜貨的「行銷方式」是銷售關鍵
○ 紙膠帶龍頭廠商「mt」用紙膠帶佈置出繽紛空間
○「Kakimori台北快閃店」單日營業額達 20 萬日圓
○「銀座伊東屋」打造出文具控的樂園
介紹各家文具精品店使出渾身解數的創意行銷手法。

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863123729
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 x 1.28 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >
  • 本書分類:> >

 

 

文 | 栩先生 何欣顏 首發 | 栩先生(公眾號ID:superMr_xu) ... 1 新冠疫情之下,總有一些新聞屢屢刷新國人的三觀。 清明節前的一個月,廣州女護士被確診新冠的黑人男子打傷,咬傷;上海某社區為洋女婿網開一面。 南京日報為基層工作人員殷勤服務外國友人寫長文叫好,而青島的美國人在抗疫一線插隊撒潑、揚言讓中國人"get out"。 這種外國人享受超國民待遇的行為,引來大量輿論的口伐筆誅。 ... 早在1934年,魯迅先生就在《中國人失掉自信力了嗎》中,給出了他對民族自信的觀點。 他所生活的時代。中華民族正處在苦難的歷史深處。然而偉大的思想者總是能克服整個時代。 他在文中犀利的指出,中國人想要找尋自信,"必須不被搽在表面的自欺欺人的脂粉所誆騙,卻看看他的筋骨和脊樑。自信力的有無,狀元宰相的文章是不足為據的,要自己去看地底下。" 2 一個民族的自信,究竟應該從哪裡來? 自怨自艾的自我矮化、不由分說的慕洋崇洋或者是盲目的自我膨脹,都不是真正的自信,反而是有害的。 真正的自信,是不卑不亢,大氣包容,更應該基於我們對自身優點的深刻認識。 比如,在武漢宣布封城的那一刻起,有4萬精銳醫護,先後從其他30個省份馳援湖北及武漢市,這不只是一種相互守望的本能,或者僅僅的體制優勢。 這在軍事上叫做"集中優勢兵力全殲敵人的有生力量",也叫"飽和式攻擊"。 把病毒的主力鎖定在一個特定範圍之內,然後進行攻堅戰,這就是我們這次能夠決勝病毒戰能夠成功的第一個戰略決勝點。 這種"集中優勢兵力殲滅敵人的有生力量、克敵於千里之外"的軍事智慧,其實已經體現在我們生產與生活的每個節點。 比如說精準扶貧的動員力度,我相信,放眼全球來看,也是數千年來舉世罕見。 用最優惠的政策、最強力的工作人員對困難群眾進行一對一的精準幫扶,用國企的優勢資源力量去給哪怕一家住在半山腰上的農戶裝上通電通水通網甚至建電信基站,給某個不肯搬家的高原自然村建橋樑、修盤山公路,這些有如改天換地般的建設力度,你在別的國家能夠看到嗎? 3 中國古人數千年前就告訴我們:"三軍未動,糧草先行"。 這個軍事智慧在我國本次抗疫的實踐當中的優越性體現得尤其明顯。 早在武漢封城的第一天,全國各地的物資就源源不斷的馳援到江城。山東人送去大蔥,東北人送去大白菜,河南人送去土豆,四川人送去折耳根,領導人去疫區考察後、各地又給武漢人民送去新鮮的大活魚…… 當然,這還只是民間和市場的自發馳援。國家整體的生活物資調度能力就更不用多說了,在歐美屢見不鮮的超市搶購一空的情形在我國是很罕見的,哪怕是在病毒攻堅戰期間。 強大的物流體系和資源調配能力,保證了本次武漢保衛戰的順利推進。吃穿基本不愁,武漢朋友說封城在家呆了兩個月,甚至胖了10斤,也是很現實了。 而紐約州政府前幾天開始為市民提供免費的一日三餐,這聽起來仿佛很配得上他們民主自由普世價值的偉光正形象,但稍微琢磨下就會細思極恐。 作為全世界最已開發國家的最富有的城市的居民,人均GDP是中國6倍,病毒來襲的時候第一個被迫要面臨的問題,竟然是全城公民的溫飽與生存問題? 前幾天某一些糧食出口國發布了停止出口的消息,國內就有很多人開始屯大米、屯面屯油甚至屯乾菜。 說實話,真沒必要。商務部新聞發布會上都說了,咱們國家的糧食儲備絕對夠的,光小麥的存儲量就夠全國吃一年了!而且凍豬肉也馬上又有2000萬噸戰略庫存要投向市場了。 有網友說感覺我們國家像個哆啦A夢,可這就是我們的國家啊。政府每年的一號文件永遠都是關於農業和糧食安全的。 "手裡有糧,心裡不慌";"未雨綢繆、居安思危"、"高築牆、廣積糧"以備不時之需的軍事與抗災智慧,已經滲透進到了中國人的基因當中。 4 當然,這場病毒攻堅戰,除了是政府執政能力與治理能力的大考之外,也是對民眾生存智慧和文明程度的一次大考。 然而我們的民眾在這一次大考中,除了少數人外,基本上都表現得非常出色了。 從決定武漢封城、其他地區也宣布社交隔離開始,絕大部分中國人都開始戴起了口罩、沒有口罩的也開始選擇深居簡出,甚至不邁出家門一步,"不給國家添麻煩"。 天性愛熱鬧、愛集體生活的中國人,甚至放棄了一年一度的春節探親訪友環節,這種犧牲可以說是千年來前所未有。 國家說什麼,人民就會去配合照做,這種相互之間高度信任的程度,在別的國家也很少見。 這種信任也帶來了強大的信心,我們的民眾甚至都沒有想過疫情這關會過不去: 怎麼可能呢? 而荷蘭等國甚至到了今天還在論證需不需要戴口罩、美國各州之間為了是否封城而爭論扯皮不休,而西班牙和義大利的疫情之所以如此慘烈,就因為民眾絲毫不管政府"社交隔離"的建議,數萬人扎堆看了幾場足球賽、甚至有人在出現癥狀後,還一意孤行要參加萬人馬拉松。 疫情最嚴重的時候,普通的中國人總是一次又一次的給我感動,有的人捐出一輩子的積蓄,有人自己開著大卡車為疫區送去水果和蔬菜,海外華人第一時間就買空了當地的防護物資,一整飛機的往國內運送。 醫護人員的付出與犧牲就更不用說了,有的人甚至在一線奉獻出了自己年輕的生命……基層網格員在風雪中一站就是一整天,只為了不給抗疫工作掉鏈子…… 這就是我們的人民,"茍利國家生死以,豈因禍福避趨之";"窮則獨善其身,達則兼濟天下","國家興亡,匹夫有責"、"十年飲冰,難涼熱血":擁有著全世界獨一無二的家國情懷和相互守望的決心,以及無以倫比的責任感。 我們有如此高效而有執行力的政府,如此有智慧而有民族大義的人民,我們有全世界最大的消費市場,有全球門類最齊全的工業全產業鏈,我們創造了一個又一個發展奇蹟。 2020年我們又創造了在十億體量範圍內控制住疫情的先例,數十年來我們從一個勝利走向了另一個偉大勝利,難道這些還不足以讓我們樹立自信心嗎? 如果說這樣的民族和人民還不應該自信的話,那你告訴我,怎樣的民族和國家才配自信? 5 魯迅先生曾經說過: "偉大的心胸,應該表現這樣的氣概——用笑臉來迎接悲慘的厄運,用百倍的勇氣來應付一切的不幸。" 也許在外界看來,我們的人民很不可理喻,國家也很瘋狂,為了一次疫情竟然讓經濟停擺了整整四十多天。 但是在我看來,為了普通人的生命權、做出了巨大犧牲的國家和人民,才是英雄正義的偉大國度,是古老文明的應許之地,是最有人權保障的現代國家,是最應該有民族自信的偉大人民。 我們火神山、雷神山醫院的醫護人員,連104歲的老人也未曾放棄。 正如主播剛強所說的,"中華民族多磨難但從未被壓垮,不斷在磨難中成長奮進,越挫越勇。一個善於從災難中總結經驗和教訓、汲取智慧和力量的民族,必將變得更加堅強,更加不可戰勝;她在災難中失去的,必將在自己的進步中獲得補償。" 在《中國人失去自信力了嗎》一文中,魯迅先生以難得的深情口吻,寫道: "我們從古以來,就有埋頭苦幹的人,有拚命硬幹的人,有為民請命的人,有捨身求法的人,……雖是等於為帝王將相作家譜的所謂"正史",也往往掩不住他們的光耀,這就是中國的脊樑。" 沒錯,這就是我們的國家,一個英雄的國家,一個奇蹟的國家,目之所及的所有山河和土地,都是滿腔自信的中華兒女! —— END —— 栩先生說:感謝閱讀,我是栩先生,歡迎關注我的個人原創微信公眾號"栩先生"(栩念xu)(公眾號ID:superMr_xu) 關注公眾號,在菜單欄可以直接讀我的更多成長乾貨、深度思考等全網熱文,和關於毛主席的精品文章。 後臺回復"社群",可加入栩先生唯一成長社群,和3000人一起成長。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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